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    陕西某大型工程公司战略咨询课题正式启动

            陕西某大型工程公司是陕西省某集团下属公司。该公司技术积累雄厚,资产达5000万元。涉及业务广泛,包括市政燃气工程设计、施工及技术咨询、设备制造与销售等。该公司追求技术革新,旨通过技术创新,实现成为行业领头羊的目标。
           2020年是我国“十三五”规划收官,“十四五”规划开启之年。2020年4月该企业“十四五”战略规划编制提上日程。经公开招标,最终委托西安交大汇思达企业管理咨询有限公司(以下简称“交大汇思达”)执笔为该公司编写“十四五”战略规划报告。交流研讨会于2020年4月17日下午在集团公司会议室召开。集团中层及以上管理干部、交大汇思达课题组参加了此次会议。 


           该公司总经理主持会议并讲话,他强调从战略方向、业务规划、实施路径等方面进行战略研讨,对公司的战略方向进行,科学、标准、符合实际情况的规划。对公司战略目标进行清晰的设定,在符合内外经济性原则,市场性原则,以及公司业务为框架的基础上,为企业制定更具体的实施路径。他要求全体员工与交大汇思达课题组密切配合,深入交流。交大汇思达课题组在周亚波老师的带领下,凭借丰富的课题经验和理论知识,在会议中出谋划策,推动此次研讨会的圆满完成。另外,周亚波老师提纲挈领地介绍了本次课题的目标、实施计划以及落地预期成果等内容,期待双方能够精诚团结,共同推动课题成果顺利落地。
           公司总经理表示,在疫情防控的特殊时期,交大汇思达课题组在保证自身健康的同时,全力以赴推动课题开展,展现出极高的专业能力、踏实稳重的做事风格,值得公司员工学习。
    交流研讨会后,交大汇思达课题组立即按照工作计划开展调研访谈。调研后,课题组将秉承“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神,高质量的完成本次管理咨询课题。