陕西某上市公司组织架构管理咨询课题正式启动
        陕西某上市公司，是一家以稀有金属生产为核心技术的企业。公司资产近百亿，员工数量近千人。伴随着企业飞速的发展，企业领导更加重视企业管理的体系化、科学化、规范化，以促进企业实现战略目标。

        企业业务发展的速度非常迅猛，业务板块也变得越来越多元化，但是企业组织结构却多年未有过全面升级。甚至组织架构在某些重要的业务模块和价值链上存在缺失。为了解决以上管理问题，该企业邀请西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称“中交汇思达”）为其提供织架构管理咨询服务。

       2020年4月2日，组织架构管理咨询课题启动会在企业总部201会议室举行。企业中高层相关领导、中交汇思达课题组成员40余人参加了本次会议。会议上企业所有领导对本次课题成果充满期待，希望通过本次课题研究，最终解决企业在组织架构管理方面存在的问题。
       人勤春来早，功到秋华实。感谢客户单位对本课题的重视、配合和支持，中交汇思达课题组将严格按照项目工作计划时间完成工作成果，给企业带来更加专业、全面的组织设计。
     最后，预祝本咨询项目实施圆满成功。