西安某装备制造集团公司流程再造课题正式启动
2020年1月10日下午，西安某装备制造集团公司流程再造课题启动会在总部202会议室举行。集团公司领导班子成员、中层管理人员与中交汇思达管理咨询课题组共30余人参加了本次会议。会议由集团公司总经理赵总主持。
启动仪式上，集团公司赵总经理向与会人员介绍了项目启动的背景。他表示，为保证集团公司业务流程面向客户，保证管理流程面向企业目标，促进员工活动的高效有序，集团公司与中交汇思达管理咨询课题组展开合作，启动集团公司流程再造课题研究。该课题对于促进集团公司战略目标达成，完善公司管理体系将起到积极作用。
紧接着，中交汇思达管理咨询课题组李经理为参会人员带来流程再造咨询课题宣导培训。培训中用大量的案例、专业的视角、通俗的语言，向参会人员介绍了如何开展流程再造，强调了重要意义。此外，李经理汇报了课题规划、落地及跟踪辅导的时间表，希望集团公司相关人员配合做好工作。中交汇思达课题组将用数月的时间，帮助集团公司最好流程再造，并将方案落到实处。
最后，集团公司总经理赵总对本课题的启动部署做了动员讲话，他希望集团公司全体干部员工本着对企业负责的态度，与中交汇思达管理咨询课题组积极合作，配合、支持、协调好相关工作，充分展现出集团公司良好的精神风貌和工作作风。中交汇思达管理咨询课题组表示，一定会以敬业态度，专业水平，高质量的完成本次课题研究，为企业交上一份满意的答卷。
