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甘肃某大型企业集团战略规划咨询项目正式启动
甘肃某大型企业集团,成立于1996年1月,2001年7月完成企业改制。多年来,集团大力实施精品战略,所承建工程多次获得“中国建筑工程钢结构金奖”。为进一步明确集团发展定位,优化产业布局,确定发展目标,制定战略举措,提升管理水平,确保总体战略目标实现,集团邀请西安中交汇思达企业管理咨询有限公司为其提供战略规划咨询服务。
项目启动会于日前在集团十三楼会议室举行,标志着本次咨询项目正式启动。集团中高层相关领导、中交汇思达管理咨询总经理周亚波及项目组成员参加了会议。启动会就项目基本原则与意图、项目内容、项目成果、项目后续安排等内容进行了介绍和磋商,为项目的后续实施打下了基础。
在本次咨询项目中,中交汇思达将以多年参与战略项目的丰富经验为基础,提炼集团愿景、使命、价值观,明确战略定位、发展模式、发展目标,确定集团内部业务布局、实施路径,明确各职能部门在战略实施中能力建设方向,制定战略规划落地推进方案,建立公司战略绩效管理体系。