某大型军工企业管理咨询项目调研诊断工作圆满结束

2018年7月17日，西安某大型军工企业全面管理提升项目阶段汇报会在工厂会议室圆满举行。会议由客户方主持，工厂厂长、副厂长、人事处、质量管理处等多位领导，以及中交汇思达管理咨询公司周老师、李老师、袁老师、张老师等出席了本次会议。

会上，工厂管理咨询调研诊断工作圆满完成，工厂与中交汇思达已结成战略关系，双方正在进行多项管理咨询项目的合作与实施，此次会议主要是中交汇思达管理咨询针对工厂组织、流程、薪酬与绩效管理方面开展调研诊断的工作汇报。中交汇思达管理咨询周亚波老师就调研诊断工作进行详细的汇报。会议中，工厂领导不时就诊断报告与汇思达管理咨询各位老师探讨，对公司问题作出分析，同时也对汇思达管理咨询的老师提出殷切希望，能够对问题的解决方案尽快落实。工厂领导对中交汇思达管理咨询项目组编写的《诊断报告》表示非常认可，并明确表示改进的信心和决心。

此次会议的成功召开，标志着由中交汇思达管理咨询调研诊断工作圆满结束，但这只是万里长征的第一步，诊断工作的结束意味着实施工作的开始，项目组将秉承“真心实意、真才实学、真抓实干”的三真三实精神，勤勤恳恳完成项目工作，扎扎实实推进咨询项目进度，通过敬业专业的工作，让客户感受到管理咨询的真正价值和中交汇思达管理咨询的专业水准。