某知名IT公司管理咨询项目正式启动

2018年4月10日，西安某知名IT公司管理咨询项目启动会在该公司会议厅隆重举行。本次咨询主要涉及组织管理、薪酬管理和绩效管理三大模块。

近年来，IT业的发展短暂却势头越来越猛，现在已经成为国民产业中的主导产业。全行业保持持续、稳定、快速的发展态势，但中国在全球IT 支出上占的比例仍然比较少，这需要IT行业不断改革创新，需要企业不断完善管理和调整战略。

客户公司短短几年来凭借良好的发展势头，在行业内取得了骄人的成绩，为了顺应市场和行业的整体发展趋势，公司目前也正处于战略转型提升的重要时期，迫切需要通过管理咨询来解决公司在组织、薪酬、绩效等方面面临的问题，充分调动员工工作的积极性。

会上，客户公司总经理王总对项目团队提出几点要求：项目成果一定要既能代表未来又切合公司目前实际情况；希望通过项目的实施，能充分调动员工工作的积极性。

中交汇思达管理咨询总经理周亚波老师就项目背景与目标、项目内容与实施路径等做了详细阐述。中交汇思达在此方面经验丰富，本次项目只是双方合作的开始。周老师对客户公司的高度信任再次表示了感谢，他指出，中交汇思达将一如既往的坚持“真才实学、真心实意、真抓实干”的“三真三实”精神，用“专业”和“敬业”，为客户公司交出满意的答卷。