某大型制造企业流程管理培训圆满结束

2017年3月13日，应西安市某大型制造企业邀请，汇思达管理咨询总经理、企业流程管理专家周亚波老师为该公司讲授了企业流程再造的创新理念与实用方法课程。该公司董事长、总经理、副总经理、各部门经理及二级单位负责人等中高层干部参加了全天的学习和交流。

课程主要内容如下：一、企业为什么要进行流程再造；二、流程再造的作用与意义；三、流程再造的原则与路径；四、流程现造的技术与方法；五、流程再造的障碍与突破。

课程中，周亚波老师就客户公司原有的流程图进行了点评，并布置了课后流程优化作业。

课程上下午中间休息时间，公司王总经理和周老师交流了公司企业管理的现状与流程再造的战略设想与近期打算，并就结合公司实际进行案例研讨的要求与流程图点评主题提出了建设性意见。

课后，公司董事长詹总对课程进行了总结。詹总高度评价了周老师通俗易懂的授课方法，对周老师课堂上布置的流程图设计作业的完成时间与提交方式做出了具体安排，并就下月请周老师继续讲授制度建设课程作了明确安排。