国内某农业高科技公司管理咨询项目正式启动

     2016年12月2日，国内某农业高科技公司管理咨询项目正式启动。该公司全国领先的生物信息素研发生产公司，拥有全国唯一一家生物信息素生产研发基地。
    该项目为期两个月，包括组织体系构建、薪酬管理和绩效管理等模块。主要内容有：组织结构设计、部门职能编制、岗位说明书编制、薪酬管理体系设计和绩效考核体系设计等。由三位管理咨询人员协同完成。项目组专家周亚波老师要求项目组要认真践行“真心实意、真才实学、真抓实干”的三真三实精神，用“敬业”的态度、“专业”的水准，做好此次咨询项目。管委会田总希望通过这次咨询项目，能够规范化公司的管理，有效激励广大员工。

    启动会结束后，汇思达执行董事周亚波及项目组团队对客户方高管进行了深入访谈，深入了解了该公司的业务特点、组织体系，薪酬和绩效考核现状及需求，为下一步组织设计奠定了基础。
   “敬业”可以安身，“专业”才能立命。只有具备真正实力的团队，才能赢得客户，赢得市场。相信在周亚波老师的带领下，该项目一定会圆满成功！