国内某金融园区管理咨询项目正式启动

       2016年7月28日，国内某大型金融园区管理咨询项目正式启动。该项目为期三个月，包括法人治理、组织管理、薪酬管理和绩效管理等模块。主要内容有：法人治理体系设计、组织结构设计、部门职能编制、岗位说明书编制、薪酬管理体系设计和绩效考核体系设计等。

       客户方目前正处于筹建阶段，亟待完善法人治理体系及组织体系，并搭建薪酬、绩效等人力资源管理体系，为公司开展正常运营提供组织与人力资源保障。

       在启动会上，客户公司董事长王总指出，希望通过此次项目，能够为新设立的公司建立相对完善的管理体系，实现企业的规范及高效运营。

　　启动会结束后，汇思达团队对客户方高管进行了深入访谈，深入了解了该园区的业务特点、组织功能需求及工作重点等，为下一步组织设计奠定了基础。

       汇思达管理咨询总经理周亚波指出，项目团队将认真践行“真心实意、真才实学、真抓实干”的三真三实精神，切实做好本次管理咨询项目。