2021年10月，某大型水泥公司二期咨询项目启动会在该公司会议厅隆重举行。

本次项目是在2021年咨询项目的基础上进行的拓展和延伸，主要内容包括组织、流程、薪酬绩效体系改革、架构管理咨询等。

启动会上，中交汇思达课题总监周亚波老师提纲挈领地介绍了本次课题的目标、实施计划以及落地预期成果等内容，期待双方能够精诚团结，共同推动课题成果顺利落地。该公司党委书记王总指出，2021年双方的合作取得了很好的成绩，咨询成果获得了上级领导的好评，希望在今年的咨询过程中，项目组能够继续发扬优良传统，拿出好的成绩。并且因为本次课题意义重大，他要求全体员工与中交汇思达课题组密切配合。最后，集团公司总经理张总对本课题的启动部署做了动员讲话，他希望集团公司全体干部员工本着对企业负责的态度，与中交汇思达管理咨询课题组积极合作，配合、支持、协调好相关工作，充分展现出集团公司良好的精神风貌和工作作风。
    中交汇思达管理咨询总经理周亚波老师对客户公司的高度信任再次表示了感谢，他指出，中交汇思达将一如既往的坚持“真才实学、真心实意、真抓实干”的“三真三实”精神，用“专业”和“敬业”，为客户公司交出满意的答卷。