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    汉中市某大型公司人力资源咨询项目圆满结题



               2020823日,汉中市某大型公司人力资源咨询项目结题会议在该公司会议室举行。该公司领导及各部门负责人与交大汇思达课题组成员参加会议。

            交大汇思达管理咨询公司项目总监周亚波老师对项目进行了详细汇报。


           本次咨询项目包括薪酬管理体系设计和绩效管理体系设计两个模块。该企业原有的薪酬结构存在一些不足,导致部分员工积极性不高,同时原有的绩效考核制度不能很好的适应企业未来的发展。

           项目组通过横道边、纵到底的调研诊断,深入了解原有薪酬、绩效存在的问题。在此基础上,通过多次沟通和研讨,最终形成了现有的薪酬及绩效考核方案,解决了该公司在薪酬和绩效方面存在的问题。

           会上,公司领导对交大汇思达咨询项目组高度赞扬和认可,并希望双方进一步加强合作,继续开展人力资源管理其他模块的咨询合作。各部门负责人分别就薪酬及绩效方案发表了各自意见,大家一致认为,项目组提出的咨询方案解决了企业现阶段存在的问题,极大地激发了员工的工作积极性。

    最后,交大汇思达项目总监周老师祝该公司逐步壮大发展规模,增强实力,早日成为行业标杆企业,会议在热烈的掌声中结束。

    交大汇思达一直秉承“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神,用“敬业”的态度、“专业”的水准,高质量的完成每一个管理咨询课题,为客户交上一份满意的答卷。