某大型央企流程再造课题调研工作顺利结束
    “工欲善其事，必先利其器”。为了完善流程以提高企业效率，西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称“中交汇思达”）凭借专业的能力，敬业的精神，享誉行业的口碑，受某大型央企（以下简称为“该集团”）委托完成该集团流程再造课题。

       在受到该集团的委托后，课题组“只争朝夕”，于2020年5月7日在课题总监周亚波老师的带领下，“日行八百”连日赶赴陕北项目现场进行调研。为了更好的完成该集团委托的课题，课题组详细了解了该集团部分项目流程，抽丝剥茧与基层干部和一线职工进行调研访谈。

       此次调研过程中，中交汇思达课题组以科学的方法、前瞻性的视角，审视了该集团的内部流程，总结出了影响该集团效率的问题，确定了此类问题产生的原因，明确了问题的解决思路。 受到该集团领导的高度赞赏。
   “ 行百里者半九十”，课题后续阶段，中交汇思达课题组将不段追求完美，尽全力设计课题方案，以推动方案的顺利落地，为该集团流程管理贡献力量！