陕西某大型化工企业薪酬绩效体系设计方案

项目背景

陕西某大型水泥生产公司，自2007年7月创立以来，已拥有400余名员工。公司配备了两条日产5000吨熟料的新型干法水泥生产线及纯低温余热发电厂，整个生产系统高效先进，自动化水平高，产品质量稳定，工艺与设备水平在业内领先。

深化国有企业改革，是企业发展的必然趋势和迫切需求。国家《关于深化国有企业改革的指导意见》明确要求推进全员绩效考核，科学评价员工贡献，合理拉开收入分配差距，调动员工积极性。集团公司对此高度关注，出台了一系列指导意见，推动下属企业完善绩效管理体系。在此背景下，公司经深入讨论，决定聘请专业咨询机构优化绩效管理体系。经过比较，选择了西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称“中交汇思达”），为公司提供全面系统的绩效管理解决方案。中交汇思达的专业服务和精准指导，将进一步完善和提升公司绩效管理体系，为公司持续发展注入新动力。

主要问题

经过中交汇思达项目组全面深入的调研，发现该公司在绩效管理体系的构建与运行中存在着诸多不足。在机关部门的考核上，目前存在的问题主要是考核标准缺乏量化、考核结果的主观性过强，以及工作绩效的差异化未能得到充分体现。其次，对于基层员工的考核，公司目前尚未建立统一、清晰的考核管理办法，全员考核的覆盖面也有待提高。这种状况阻碍了公司对基层员工工作表现的有效评估和管理。在生产工序的考核方面，公司对于目标责任成本的考核精细化程度不足，这直接导致了生产工序考核效度的偏低。这不仅影响了生产效率和成本控制，也削弱了公司对生产流程的监控和管理能力。综上所述，上述问题导致公司的整体目标难以有效分解和承接，造成了公司、部门、岗位目标之间的脱节。这不仅影响了全员绩效管理的顺畅运行，也制约了公司的整体发展和竞争力提升。

解决方案

1、员工管理

薪火系统的员工管理板块，涵盖部门管理、岗位管理、员工档案和员工手册四大核心功能。部门管理、岗位管理，让组织架构清晰明了；员工档案全面记录每位员工的详细信息，支持快速录入与检索；员工手册则集合公司政策、培训材料和指南，为员工提供参考。

通过绩效考核系统，可以解决该公司，部门与岗位管理不清晰、员工信息分散、管理困难、缺乏统一的员工培训和学习资源等问题。提高人事管理的效率和准确性，轻松实现绩效考核的全面覆盖。

2、绩效管理

员工的月度绩效考核工作通过绩效考核系统高效进行，考核体系由四个核心部分组成：KPI（关键绩效指标）、KTI（关键任务指标）、经营绩效以及班组长绩效。

KPI，即关键绩效指标，是该公司将宏观战略目标细化为可执行、可衡量的工作目标的考核工具。通过KPI，部门主管能够清晰地把握部门的核心职责，进而为员工设定明确的业绩评估标准。在班组级绩效考核中，KPI考核内容主要涵盖岗位指标和态度指标两大维度。岗位指标聚焦于岗位的核心职责与要求，而态度指标则关注员工的工作态度与行为倾向，如责任心、努力程度等。中交汇思达项目组的咨询顾问，结合各部门的岗位职责和前期与员工的深入访谈，编制了KPI指标，并将其整合成指标库导入绩效考核系统。考核人员只需在每月10日之前登录系统，在绩效考核的“评价下属”界面，便可轻松完成对被考核者上一个月KPI的评分工作。这一过程不仅提高了考核的准确性和效率，也确保了公司战略目标的顺利推进和员工绩效的持续优化。

KTI（关键任务指标）旨在根据管理模块或工作类型的不同，将工作、任务、活动细化为可量化、可定义、可追踪的具体指标。通过深入的工作分析，将每个岗位的工作任务进行详细分类和梳理，涵盖主要工作任务、价值、所需知识与能力、工作环境、工作时长等六大维度，共计27项关键要素，用以全面评估每项工作任务的实际价值。中交汇思达项目组的咨询顾问将预先整理好的KTI指标库精准导入绩效考核系统。员工只需在考核周期的每日、每周、每月内，登录系统选择相应的工作事项，并准确填写完成的工作数量。系统将自动对员工的KTI数据进行实时统计和更新。在考核周期结束时，考核人需登录系统，仔细审核被考核人所填报的KTI数据，并根据实际工作表现与成果，有权修改或驳回不准确的KTI内容，确保考核结果的公正性和准确性。

经营绩效考核环节，部门部长将参照公司整体绩效考核结果，对各岗位员工进行细致的评价与考核。而针对班组长的绩效考核，则是围绕工作数量、工作质量、工作及时性、工作进度以及班组工作纪律等多个维度设计了一套全面的考核指标体系，确保考核对象的绩效得到全面评估。

考核完成后，人资工作人员可登录系统，对考核结果进行复核，确保数据的准确性和公正性。更为重要的是，系统能够直接根据考核结果生成绩效工资表，并与薪酬模块无缝对接，无需人工计算，极大地提升了工作效率，并显著降低了计算错误的风险。通过使用绩效考核系统，不仅优化了考核指标、引入了量化标准，还进一步完善了奖惩机制和绩效工资制度，从而全面提升了绩效管理的效能。这一转变不仅实现了从静态到动态的绩效管理升级，更是引领公司绩效管理步入了全员化、自动化、数字化的新时代，确保了绩效管理的科学性和有效性，为公司的持续发展奠定了坚实基础。

3、考勤管理

使用系统进行考勤打卡，可以确保员工考勤的准确性和高效性。薪火系统考勤板块使用了先进的技术手段，实现了对员工出勤情况的自动化、精准化记录。通过薪火系统，可以轻松设置考勤规则，自定义考勤时间、考勤地点、以及员工病休假等参数，可以完全满足公司的日常考勤统计工作。同时，系统支持手机定位的考勤方式，确保了考勤数据的准确性和公正性。且操作简单便捷，员工只需在手机上进行简单的操作，便可完成考勤打卡。

手机定位打卡功能需绑定微信账号。员工需登录薪火小程序账号，并确保微信账号与薪火账号成功关联。对于初次使用系统进行考勤打卡的员工，需在“我的考勤”板块中绑定打卡设备，每个设备仅限单一账号绑定，此举旨在有效杜绝代打卡现象，从而确保考勤记录的真实性和公正性。在打卡页面，员工能够直观地通过地图确认自身定位以及有效打卡的准确位置，以此保证打卡的精准性。此外，在考勤打卡界面，员工还可以灵活选择打卡班次及值班班次。

当员工需要申请请休假时，只需在“假勤管理”界面发起请假申请，选择请休假类型、填写请休假原因、日期及所需时长，点击提交后，申请将直接发送至负责人处等待审批。这一流程极大地简化了请休假申请的步骤。不仅如此，在“假勤管理”界面，员工还可以提交加班、值班、出差、外勤等事项的申请，并随时查看个人的请休假记录及考勤统计，实现了一站式的管理与查询。

除了上述功能，人资部门工作人员还能根据公司的病休假制度，在系统中灵活设置病休假的各项参数。这些参数包括但不限于病假可申请的最大天数、工资扣减的具体组成及金额等，确保制度执行的一致性和准确性。同时，系统支持个性化的病休假规则设定，能够精确到每位员工。例如，系统可以根据公司制度中工龄决定年假天数的规定，自动从员工档案中提取工龄信息，计算出每位员工每年可享受的带薪年假天数，并在员工提交请假申请时自动匹配和审核，极大地提升了人资部门在请休假管理上的工作效率。

不仅如此，系统的考勤数据可以无缝对接到薪酬管理模块，实现一键导入功能。系统能够自动核算员工的薪酬，涵盖出勤、病假、休假等各类工资情况，从而简化了繁琐的薪酬管理流程。这种一站式的管理方式，公司能够高效、便捷地管理员工的薪酬，有效解决生产人员工时统计困难、工资计算繁琐等问题，显著提升工作效率，降低出错率。

      通过使用薪火系统进行考勤管理，成功实现了从纸质到数字、从人工到自动、从单一到个性、从独立到整合、从封闭到开放的六大关键转变。这一转变不仅彻底摆脱了传统考勤管理中人工记录和统计的繁琐与错误，而且将考勤打卡推向了全新的自动化水平。考勤记录的数字化转型，不仅便于长期存储、快速查询和精准统计，更极大地提升了数据管理的便捷性和准确性。薪火系统支持个性化的考勤规则设定，能够依据每位员工的实际情况灵活调整考勤参数，充分满足企业多样化的管理需求。此外，考勤数据能够无缝对接到薪酬管理模块，实现信息的实时共享与高效整合，从而显著提升管理效率。系统还支持手机定位打卡功能，让员工能够随时随地完成考勤，彻底打破了传统考勤的地理限制，展现了考勤管理的灵活性和便捷性。从准确性、高效性、公正性到灵活性，薪火系统全方位提升了公司在考勤和薪酬管理上的工作效率，为企业的可持续发展提供了有力支持。