陕西某大型国有能源企业薪酬绩效体系优化项目正式启动

    近日，陕西某大型国有能源企业（以下简称“该企业”）薪酬绩效体系优化项目正式启动，该企业聘请西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称“中交汇思达”）全权负责此次优化工作。启动会上，该企业领导表示希望通过本次薪酬绩效体系优化能够促使企业解决目前在薪酬管理、绩效管理方面的问题，中交汇思达项目总监周亚波老师表示必将精心准备、高效落地、不负期待。

该企业是陕西省内知名的国有能源企业，为陕西省某地区民生保障工作持续做出了巨大的贡献，但因企业成立时间较长，薪酬与绩效体系存在较多的历史问题，与目前市场环境下对企业的要求差距较大，现行体系无法匹配现代化企业发展需求。故经过多轮沟通和研究，该企业终聘请中交汇思达为其开展薪酬绩效体系优化项目，以期提高该企业员工的积极性，发挥人才主动性，提高全体职工的工作效率，从而有效支持其发展战略落地。

中交汇思达在接到项目后立即成立专项咨询小组，在项目总监周亚波老师的指导与安排下，全面制定了薪酬绩效体系优化项目工作计划，后续将在进场后快速分析企业现状，与该企业相关人员进行沟通，分析现有的薪酬、绩效数据，准确把握企业需求与员工意见。项目组针对不同岗位已经分别拟定了不同的优化思路，初步匹配了不同的绩效考核工具与考核工资项目，将在后续进场后根据该企业实际情况进行验证和调整，确保能够最大程度地达到优化目的，为该企业的人力资源管理工作精准赋能。目前已经初步编制完成了调研问卷与岗位价值评估方案，即将全面调研，为后续工作做好准备。

接下来，中交汇思达将不忘项目初衷、不负企业期望，始终秉承“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，开展薪酬绩效体系优化工作，为该企业交上一份满意的答卷。