某大型国有企业分公司薪酬绩效体系建设项目启动会顺利召开

2023年12月4日，某大型国有企业分公司薪酬绩效建设项目启动会在陕西西安顺利召开。

该大型国有企业是省政府出资设立的大型国有独资企业。经营范围涵盖交通基础设施勘察设计、投资、建设、运营，交通运输、航空货运、商贸物流，交通科技、咨询、监理、检测，交通金融，交通关联产业综合开发等。先后荣获全国文明单位8个、全国“五一劳动奖状”2个、全国“工人先锋号”5个等国家和省部级荣誉共280余项。

为更好的提升公司整体管理水平，满足公司发展需要，完善员工激励体制，提高员工整体满意度。该大型国有企业分公司邀请西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称“中交汇思达”）为其进行薪酬绩效体系改革。

12月4日上午项目启动会在该分公司会议室隆重举行。该分公司党委书记、总经理、副总经理及全体领导班子均出席了项目启动会，中交汇思达项目总监周亚波老师携项目组成员共同参加会议。会议上，周亚波老师强调了薪酬激励机制和绩效考核的意义，针对项目开展流程和方法进行了说明，并介绍了中交汇思达研发的专业工具方法，对于开展本次薪酬绩效改革工作中需要大家配合的事项进行了介绍。

该公司领导在会议中表示，通过项目启动会，深刻感受到了中交汇思达项目组老师过硬的专业素质，表达了对项目的美好期望并指出，各级管理人员应高度重视，全力以赴支持改革工作，希望通过与中交汇思达的合作，能够帮助公司化解难题，实现快速发展。

中交汇思达项目组将秉承“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，高标准、高质量的完成此次薪酬绩效体系改革，助力该分公司迈上新的台阶。