某高速客运集团薪酬绩效体系建设圆满结题

某高速客运集团于2023年7月成功完成了薪酬绩效体系的建设工作，进一步提升了企业的管理水平和员工激励机制。作为城际高速和客运高速项目的主要负责方，该高速客运集团自1984年成立以来一直以为乘客提供安全、高效的服务为使命，并赢得了广泛的市场认可和乘客的高度信赖。

为了进一步提升企业的管理水平和激励员工的积极性，该集团与中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称“中交汇思达”）展开了合作，共同解决薪酬绩效方面的挑战。通过精心筹备，课题组进行了调研、访谈、数据分析和制度设计等工作，并借鉴了行业最佳实践，结合集团实际情况，设计了一套科学、公正、有效的薪酬绩效管理体系。

在中交汇思达课题总监周亚波老师的专业指导和全体员工的努力下，该高速客运集团成功建立了一套符合企业发展和人才培养需求的薪酬绩效体系。这一体系不仅完善了企业的管理机制，还有效激励了员工的工作积极性和创造力，为企业的持续发展提供了强有力的支撑。

在整个薪酬绩效体系建设过程中，中交汇思达秉承了“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，以敬业的态度和专业的水准，为该高速客运集团提供了全面的解决方案。集团对中交汇思达在设计薪酬绩效体系方面所展现出的专业能力和丰富经验表示高度赞赏。

薪酬绩效体系建设圆满结题后，该高速客运集团对中交汇思达的工作表示高度满意，并期待与中交汇思达在未来的合作中继续携手共进，共同推动企业的进一步发展。