夏末秋初，海洛水泥厂（化名）人力资源项目，在海洛水泥厂领导的高度重视下，在交大汇思达管理咨询公司周亚波老师的悉心指导下，阶段性成果提交取得圆满成功。

   本阶段海洛水泥厂人力资源项目，由交大汇思达管理咨询公司的周亚波老师亲自带队。经过为期数月的走访调研，其中数次深入海洛水泥厂的基层，听取了一线的声音，发现了其中的问题，总结了其中的经验。其敬业的精神得到了下至一线员工，上至管理高层的肯定与赞许。

周亚波老师同时还在公司内部组织了多次的分析会、讨论会，通过对海洛水泥厂的实际情况进行研判；对海洛水泥厂的人力资源现状进行剖析；对海洛水泥厂的绩效考核体系进行重构，切实的为企业赋能，实现了为企业转型的目标。

本阶段所提交的人力资源项目成果，也力求从海洛水泥厂实际情况出发，着眼于海洛水泥厂的具体问题，通过大量走访，深入调研，充分论证，最终为海洛水泥厂量身定制了一整套人力资源管理方案。本阶段成果交付后得到了海洛水泥厂领导们的一致好评，为下一阶段工作的开展奠定了良好基础。

本次海洛水泥厂人力资源项目阶段性成果的提交，依然贯彻和落实了交大汇思达管理咨询公司“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，以高品质，高水准，高效率的专业性，完成了本阶段的任务。