某大型军工企业承载着新中国多项军事装备的生产制造。近年来，随着社会主义市场经济体制改革的逐步深化，原有的企业职工薪酬绩效制度也面临改革。企业领导高瞻远瞩，聘请了交大汇思达管理咨询有限公司进驻企业开展企业薪酬绩效改革的相关工作。

在企业领导的高度重视下，在交大汇思达管理咨询公司项目总监周亚波老师的悉心指导下，第一阶段的企业薪酬绩效改革调研工作圆满完成，取得了丰硕的调研成果，为下一阶段的企业薪酬绩效制度的编写，提供了丰富的现实素材，奠定了坚实的理论基础。

在为期一个多月的调研中，由周亚波老师牵头的交大汇思达薪酬绩效改革项目组，充分践行“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，深入企业基层一线，听取员工对于绩效改革的看法，记录他们的宝贵意见。同时也与企业中高层进行访谈，领会企业管理精神，把握企业绩效改革方向。

第一阶段的工作，在交大汇思达薪酬绩效改革项目组各位老师的不懈努力下，提前完成了调研任务，保质保量的提交了调研成果。其专业性和敬业精神，赢得了军工企业上下的一致好评。为第二阶段薪酬绩效改革工作的顺利开展起了一个好头。让军工企业的各位领导们对于未来的薪酬绩效改革充满信心。