国庆节前夕，西安汇思达管理咨询公司项目总监周亚波老师应陕西某交通集团党委会邀请，围绕企业改制，给交通集团的近百位职工进行了培训，并做了《现代企业制度下的公司治理机制》主题演讲。培训在一片热烈的掌声中落下了帷幕。

     陕西某交通集团是当地公共交通运输行业的主导力量，具有50余年的光荣发展历程，是面向社会服务的政策性、公益性国有企业。面对近年来国有企业改制的浪潮，集团党委领导们积极寻求变革，希望能利用现代的公司治理体系来为传统的国有企业赋能。于是邀请在企业管理咨询界知名的西安汇思达管理咨询公司进驻企业，帮助企业转型，助推企业发展。

     在西安汇思达管理咨询公司项目总监周亚波老师的带队下，在交通集团党委领导的关怀下，项目组老师们完成了前期对交通集团现有职能的梳理工作。为了推动企业变革、统一职工思想，周亚波老师应邀对交通集团职工进行以企业改制为主题的培训。培训内容基于前期扎实的调研成果，周亚波老师从“董事会”、“监事会”的历史由来展开，延伸到当前集团在组织结构方面存在的一些问题。循循善诱的为集团党委会、董事会、监事会的成员及集团的基层职工们讲授现代公司治理机制对公司的重要性，讲解利用现代公司治理机制对企业改制的必要性。

     为期半天的培训，赢得了交通集团职工和党委领导的一致好评，通过这次培训，统一了集团全体职工的思想，增强了集团全体职工的信心，提振了集团全体职工的精神。为接下来的集团改制工作铺平了道路，打下了基础。在接下来的工作当中西安汇思达项目组的老师们将继续发扬“三真三实”精神，“真心实意、真才实学、真抓实干”的完成本次企业管理咨询项目。