某大型军工单位薪酬绩效改革三期项目正式启动

为了更好的提升企业的现代化管理水平，提高企业的生产效率，为我国的军事化建设提供更好的战备保障，陕西某大型军工单位邀请中交汇思达企业管理咨询有限公司为其定制了薪酬绩效体系改革方案。

为了使一期、二期项目能够贯彻落实，并取得长足发展，2021年11月，该单位薪酬绩效改革三期项目启动会隆重举行。

在启动会上，课题总监周亚波老师对二期项目落实的工作成果作了简要陈述，并对存在的问题以及优化方式作了重要说明，同时指出，只要能够贯彻落实薪酬绩效体系的改革，一定能够使企业实现快速发展。该单位领导在发言中，强烈肯定了往期的工作成果，并对课题组接下来的项目实施抱以期望。同时，他要求全体干部员工与中交汇思达课题组积极合作，配合、支持、协调好相关工作，充分展现出良好的精神风貌和工作作风。

中交汇思达管理咨询总经理周亚波老师对客户单位的高度信任再次表示了感谢，他指出，中交汇思达将一如既往的坚持“真才实学、真心实意、真抓实干”的“三真三实”精神，用“专业”和“敬业”，为客户单位交出满意的答卷。