随着秋意渐浓，某航空公司的薪酬绩效课题，在航空公司领导的关怀下，在交大汇思达管理咨询公司课题组老师的努力下，圆满结题。并成功进入到项目实施阶段。

某航空公司是中国几个重要的民用航空领域的企业之一，在中国民用航空事业中有着举足轻重的地位。随着企业的持续做大做强，原有的薪酬绩效体系已经不再适合现如今的企业。企业领导当机立断，聘请交大汇思达管理咨询有限公司作为外部顾问，共同参与企业薪酬绩效改革的相关工作。

交大汇思达管理咨询公司在接到任务后，遂立即有针对性的成立了航空公司薪酬绩效改革课题组。经过三个多月的奋战，项目课题组在交大汇思达项目总监周亚波老师的指导下，在航空公司各级职员的配合下，圆满的完成了课题任务，成功结题。同时交大汇思达管理咨询公司课题组的老师们，以其专业性和敬业精神给航空公司的全体员工留下了深刻印象。

在本次课题进行过程中，交大汇思达管理咨询公司也依然秉承了一贯的“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，高质量的完成了本次薪酬绩效改革课题，为下一阶段项目的顺利实施提供了保障。