高新管委会下属某企业薪酬绩效改革项目顺利启动
高新管委会下属某企业在深圳证券交易所上市的一家股份有限公司。该公司具有国家房地产开发一级资质，是西北知名的建筑行业上市公司。
为进一步推进企业改革发展，落实企业五条高质量发展线及“5+1”改革创新要求，2021年 5月 17日，高新管委会下属某企业薪酬绩效体系改革优化启动会顺利召开。会议对目前企业面临的问题、此次改革对企业战略发展的重要性作出深刻分析，明确了改革的目标和原则，并对下一步工作作出部署安排。集团公司党委书记、总经理及管委会领导班子、西安交大汇思达企业管理管理咨询公司(以下简称“交大汇思达”）项目总监周亚波老师及项目组成员等10余人参加会议。
集团党委书记总结时就改革工作提出要求，一是要提高认识、明确改革的重要意义。集团各级必须要高度重视，积极引导，正面宣传，加强协作，确保本次改革顺利进行。二是要科学分析、确保改革措施有效落地。在制度、体系的优化设计中，既要深入研究和借鉴先进企业好的做法和成功经验，又要充分与企业实际特点相结合，既要改革创新又要接地气，要与企业目前运行的各种体系有效对接，保证新制度新措施有效落地。三是要全面参与、提出改革的优化建议。机关各部门要全面参与进来，精准分析本部门的职能定位，分析所处序列的人员情况，对薪酬绩效改革等方面提出科学、准确的建议。
会上，交大汇思达还介绍了国企改革政策背景、本次咨询项目内容以及工作推进安排。启动会后，交大汇思达课题组将按照工作计划开展调研访谈。未来数月，项目组将秉承“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，用“敬业”的态度、“专业”的水准，高质量的完成本次管理咨询课题，为集团交上一份满意的答卷。
