2021年5月17日，西安某大型军品企业薪酬绩效改革项目汇报会在该公司大礼堂隆重举行。该厂厂长、副厂长及研发中心、人事处等处室负责人、各车间管理人员及部分生产工人共100余人参加了会议。

      会上，中交汇思达总经理周亚波老师对项目进行了整体汇报。本次项目内容涉及薪酬管理、绩效管理、等方面。在项目进行过程中，该厂领导班子高度重视，成立了专门的领导小组，各个分厂、研发部门、采购部门、人事部门、财务部门也高度配合，双方组织了10余次大型讨论会，20余次小型沟通会，在项目组全体成员的共同努力下，为客户公司量身打造了科学合理的薪酬绩效管理体系。项目成果文件共8本，合计400余页、20余万字。