某大型集团公司“十四五”规划课题顺利开展

 西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称“中交汇思达”）凭借其专业能力、敬业精神、享誉行业的口碑，受该企业委托完成了“十四五”规划的编制课题。

 中交汇思达课题组在接到该公司委托后，第一时间整理思路，以突出问题为导向，以前瞻性、创新性、合理性、科学性、可行性为原则，开展编制“十四五”规划工作。课题组计划将该课题分为四个阶段，第一阶段为前期准备和课题研究阶段，制定规划编制方案；认真做好基础调查、信息收集、课题研究等前期工作。第二阶段为基本思路研究阶段，主要结合公司主营业务和实际发展情况，梳理思路，完成“十四五”发展基本思路的起草工作，初步提出重要指标、重大措施和重点项目等。第三阶段为起草规划框架稿。在完成第二阶段工作的基础上，提出公司“十四五”发展的主要目标、指导原则、主要任务和重大举措，形成“十四五”规划框架稿。第四阶段，编制规划文本。以规划框架稿为基础，依据行业总体规划草案编制规划方案，在广泛征求意见后，形成规划文本。

 课题后续阶段，中交汇思达课题组将不断追求完美，尽全力创新思路，完成“十四五”规划的编制工作，为该公司未来的发展尽一份力！