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                                    某大型央企流程再造课题调研工作顺利结束
        “ 工欲善其事,必先利其器”。为了完善流程以提高企业效率,西安交大汇思达企业管理咨询有限公司(以下简称“交大汇思达”)凭借专业的能力,敬业的精神,享誉行业的口碑,受某大型央企(以下简称为“该集团”)委托完成该集团流程再造课题。


           在受到该集团的委托后,课题组“只争朝夕”,于2020年5月7日在课题总监周亚波老师的带领下,“日行八百”连日赶赴陕北项目现场进行调研。为了更好的完成该集团委托的课题,课题组详细了解了该集团部分项目流程,抽丝剥茧与基层干部和一线职工进行调研访谈。


           此次调研过程中,交大汇思达课题组以科学的方法、前瞻性的视角,审视了该集团的内部流程,总结出了影响该集团效率的问题,确定了此类问题产生的原因,明确了问题的解决思路。 受到该集团领导的高度赞赏。
    “   行百里者半九十”,课题后续阶段,交大汇思达课题组将不段追求完美,尽全力设计课题方案,以推动方案的顺利落地,为该集团流程管理贡献力量!