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    《企业成本控制》


    课程收益
                                                            ■ 准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、
                                                               资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、
                                                               环境保护成本和风险成本等九大成本
                                                            ■ 不断削减企业管理不善成本，包括丰田汽车所定义的七大浪费
                                                            ■ 进行采购成本管理，包括分析不良采购所造成的质量成本、效率成本、
                                                               资金占用成本
                                                            ■ 建立并完善的成本控制体系
                                                            ■ 进行全面的成本预算


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