陕西某市城投集团管理咨询课题阶段讨论会圆满举行

西安中交汇思达企业管理咨询有限公司（以下简称中交汇思达）课题组为巩固陕西某城投集团（以下简称集团）管理咨询课题前期调研结果，更好开展下阶段工作，于2019年11月18日在集团会议室与集团主要领导举行会议并对组织结构设计进行讨论。

集团高层相关领导、中交汇思达项目总监周亚波及课题组成员参加了会议。会议上中交汇思达项目总监周亚波详细分析了陕西各城投集团的组织架构设计，并介绍了各种组织架构下的部门岗位设置以及各部门的职权责。另外，中交汇思达课题组针对该集团的实际情况设计了两套组织结构，特别是矩阵式的组织结构引起双方深入探讨。

该集团张总强调，矩阵式的组织结构广泛吸收了房地产企业的组织管理经验，能够划分清楚每个岗位的职权责，在矩阵式的组织结构下可以更好的做到人尽其用，可以更好的调动企业员工的工作积极性。

双方在经过深入的探讨后对组织结构设计达成一致意见，城投集团主要领导肯定了中交汇思达课题组的前期工作，对接下来关于在集团管控、流程管理、薪酬设计、企业文化等方面的课题研究充满期待。中交汇思达项目总监周亚波也特别指出，中交汇思达课题组将继续秉承“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，在接下来的课题研究中“百尺竿头，更进一步”，最终高质量的完成本次管理咨询课题，为客户交上一份满意的答卷。